Principales hallazgos

En este informe del Instituto Reuters analizamos la desigualdad de género en el liderazgo de las salas de redacción, tomando una muestra estratégica de 240 grandes medios online y offline en 12 mercados de cuatro continentes.

Analizando los 20 principales medios de cada mercado (10 online y 10 offline) hemos obtenido estos hallazgos:

• Apenas el 21% de los 179 puestos jerárquicos en 240 medios están en manos de mujeres, pese a que, en promedio, las mujeres suponen un 40% del total de los periodistas que ejercen la profesión en los 12 mercados. El año pasado esta cifra principal dio 22%.
• Se designaron 51 nuevos líderes en los medios de la muestra: de ellos, el 23% son mujeres. En algunos países (España, el Reino Unido y Estados Unidos) al menos la mitad de estos nombramientos corresponde a mujeres, aunque en muchos otros casos hay pocas o ninguna.
• En 11 de los 12 mercados, la mayoría de los líderes son hombres, incluso en lugares donde hay más mujeres ejerciendo el periodismo. En ninguna parte se registra una mayoría de mujeres al mando. 
• El porcentaje de mujeres en puestos jerárquicos varía significativamente entre los distintos mercados, desde un 7% en Brasil hasta un 50% en Estados Unidos.
• Encontramos una leve correlación positiva al comparar el porcentaje de mujeres que trabajan como periodistas con el porcentaje de mujeres líderes. Pese a ello, en 11 de los 12 mercados la cantidad de mujeres trabajando como periodistas es considerablemente mayor a la cantidad de mujeres que comandan medios.
• No encontramos ninguna correlación significativa al analizar más ampliamente la brecha de género en la sociedad y el porcentaje de mujeres en los puestos editoriales más altos. Países como Finlandia y España, que están bien posicionados en el índice de igualdad de género de las Naciones Unidas, tienen relativamente pocas mujeres liderando organizaciones periodísticas.
• Hay una notable variación en la cantidad de gente que obtiene noticias de medios liderados por mujeres. El porcentaje de usuarios online que consumen al menos un medio liderado por una mujer (sea offline u online) va desde el 81% en Kenia y 80% en Sudáfrica hasta un 24% en Brasil y 5% en Japón.

Panorama general

La persona que define qué es noticia tiene importancia práctica y simbólica. Quienes ocupan los principales puestos editoriales ejercen poder e influencia y representan tanto a su organización como a la industria en su conjunto. Dan forma a las noticias y a las salas de redacción (Griffin, 2014) y desempeñan un papel en torno a cómo las audiencias ven al periodismo (Duffy, 2019). Por lo tanto, es relevante conocer quiénes son y documentar hasta qué punto representan al público en general con sus diferencias y su diversidad.

Un aspecto de este asunto es el género de los líderes. Algunos académicos, por ejemplo, han marcado las diferencias que pueden surgir en las coberturas según sea mujer u hombre quien esté al mando (Beam y Di Cicco, 2010; Byerly y McGraw, 2020; Shor y otros, 2015). En términos más generales, son tiempos de mayor escrutinio sobre el modo en que los medios reconocen y abordan varias desigualdades sociales de larga data, tanto externa como internamente (Callison y Young, 2019). Por ello, en 2020 comenzamos a mapear el género de los líderes en una muestra de grandes medios que operan en una variedad de mercados (Andı y otros, 2020; Robertson y otros, 2021). Continuamos ese trabajo aquí.

Nuestro análisis complementa otras importantes investigaciones sobre la situación de la mujer en los medios informativos, incluyendo documentos internacionales como el informe “Who Makes the News?” del Global Media Monitoring Project (Macharia, 2021); un reporte elaborado por Luba Kassova sobre la falta de perspectivas femeninas en las noticias; trabajos de la UNESCO y el International Center for Journalists (ICFJ) sobre violencia online dirigida a mujeres periodistas; estudios de alcance nacional (como los de la American Society of News Editors, el Women’s Media Center y Women in Journalism en el Reino Unido), y artículos de distintos académicos (por ejemplo: Carter y otros, 2019; Eckert y Assmann, 2021; Harmer, 2021).

Métodos y datos

Ampliando nuestro trabajo de años anteriores (Andı y otros, 2020; Robertson y otros, 2021), examinamos una muestra estratégica de 12 mercados con distintos niveles de igualdad de género, de acuerdo con el índice de la ONU. Son los mismos 12 mercados que relevamos el año pasado, diez de los cuales también estuvieron en nuestro primer informe de 2020.

Para obtener un panorama de diferencias y similitudes globales, hicimos una selección diversa de múltiples continentes. Para aprovechar datos disponibles sobre la profesión periodística y sobre el consumo de noticias y medios, elegimos los 12 mercados entre los que nutren el estudio Worlds of Journalism (Hanitzsch y otros, 2019) y el Digital News Report del Instituto Reuters (Newman y otros, 2021). De este modo, la muestra incluye a Sudáfrica y Kenia, de África; Hong Kong, Japón y Corea del Sur, de Asia; Finlandia, Alemania, España y el Reino Unido, de Europa; Estados Unidos y México, de Norteamérica, y Brasil, de Sudamérica.

En cuanto a la obtención de los datos, nuestro enfoque es idéntico al de los años anteriores. En cada mercado nos centramos en los 10 medios online y 10 offline (TV, periódicos y radio) más consumidos semanalmente, según nuestro Digital News Report (Newman y otros, 2021). Esto determina que no figuran en la muestra algunos medios importantes: por ejemplo, el Economist y el Financial Times del Reino Unido, ambos liderados por mujeres. Debido a ciertos cambios con respecto a cuáles se consumen más, en esta muestra se repiten 217 de las 240 organizaciones que estuvieron en el informe de 2021.

La información se recolectó en febrero de 2022. En cada medio identificamos los puestos jerárquicos mediante sus sitios oficiales. Buscamos cargos como director o similares, por ejemplo editor general o jefe de noticias en el caso de la TV. La terminología exacta varía según el país y la organización, pero en la mayoría es posible identificar a una persona al mando. Nos referimos colectivamente a ellos como “líderes de las redacciones”. Es importante señalar que esto, por supuesto, no implica que el puesto más alto sea el único que interesa, o siquiera que se trate de la persona más importante en términos de decisiones editoriales cotidianas. Un caso: en tanto director general, Tim Davie es al mismo tiempo CEO de la BBC y jefe de la redacción, por eso figura como líder offline y online aunque Deborah Turness sea la directora de noticias.

Los datos sobre cada líder fueron corroborados por periodistas que han sido Journalist Fellows del Instituto Reuters, por aliados académicos y por nuestros investigadores. En algunas situaciones, también contactamos a los medios o sus oficinas de prensa para confirmar quién era la persona al mando. Cuando contestaron, siempre usamos la información oficial. Cuando no obtuvimos respuesta y no quedaba claro quién ejercía el liderazgo, tomamos una decisión subjetiva. Por lo que hemos podido comprobar, cada periodista en la muestra se identifica como hombre o como mujer. No pusimos observaciones en casos donde la misma persona está a cargo de las operaciones online y offline. El análisis de 2022 cubre un total de 179 líderes en 240 medios. Algunos estaban a punto de dejar su puesto cuando recogimos los datos, entre ellos Martin Clarke en MailOnline del Reino Unido y Phathiswa Magopeni en SABC News de Sudáfrica. Si no se anunciaron reemplazantes, decidimos mantener a quienes aparecían como jefes a finales de febrero.

Hallazgos

Sobre la base de este conjunto de datos, detectamos que las mujeres ocupan el 21% de los 179 puestos jerárquicos en las redacciones de los 240 medios analizados. Se trata de un porcentaje sustancialmente por debajo del 40% de mujeres que ejercen el periodismo, en promedio, en los mismos 12 mercados. Se han producido cambios significativos en muchos países de la muestra, pero la cifra principal ha bajado un punto porcentual con respecto al año pasado.

Si tomamos únicamente los 217 medios que se repiten con respecto a 2021, se ha producido cierto movimiento en los principales puestos editoriales pero la cantidad varía mucho. En varios mercados hay pocos líderes nuevos en las organizaciones cubiertas ambos años, mientras que en otros se registra mayor rotación, especialmente en México y Corea del Sur. En estos 217 medios, las mujeres asumen el 23% de los principales puestos editoriales, frente al 24% del año pasado.

El 23% de los 51 nuevos líderes son mujeres. En algunos países (España, el Reino Unido y Estados Unidos) al menos la mitad de los nombramientos corresponde a mujeres, pero en muchos otros hay pocas o ninguna.

Pese a que la industria se enfoca cada vez más en la falta de diversidad, durante el último año no hallamos ninguna tendencia general hacia una mayor igualdad de género en los puestos jerárquicos de los medios.

Como evidencia el gráfico 1, el porcentaje de mujeres que ocupan los cargos más altos continúa variando significativamente en los 12 mercados de la muestra. En Brasil, ahora apenas el 7% de los medios relevados tiene una mujer al frente; en 2021 era 12%. En Estados Unidos la cifra ahora es 50%; en 2021 era 47%. En 11 de los 12 mercados hay mayoría de hombres al mando.

Si comparamos los datos de 2021 y 2022, observamos que unos pocos mercados elevaron su cantidad de mujeres líderes y muchos han sufrido caídas.

Gráfico 1

En el gráfico 2 se plantea la relación entre la cantidad de mujeres que trabajan en periodismo y el porcentaje de mujeres que lideran redacciones, según datos del estudio Worlds of Journalism (Hanitzsch y otros, 2019). Al igual que en años anteriores, descubrimos una (leve) correlación positiva. Como ya hemos señalado, la correlación no implica necesariamente causalidad.

A pesar de este patrón, la cantidad de mujeres que trabajan como periodistas es considerablemente mayor a la cantidad de mujeres que ocupan puestos jerárquicos. Esto ocurre en todos los mercados analizados, excepto en Estados Unidos.

Gráfico 2

Tal como muestra el gráfico 3, si nos concentramos en el porcentaje de mujeres líderes en el contexto de los datos sobre desigualdad de género en la sociedad (de acuerdo con información del índice 2020 de la ONU, el Gender Inequality Index), no hallamos un patrón claro interpretable entre los 11 mercados (Hong Kong no está incluido en el informe).

Gráfico 3

Se mantiene la ausencia de una correlación positiva, lo cual indica que las dinámicas propias del periodismo y de los medios influyen en las carreras y en la composición de género de los principales puestos editoriales, más allá de los factores estructurales. Esto también se verifica en varios estudios nacionales como The Gender News Gap de Women in Journalism, del Reino Unido. Varios países de nuestro análisis ilustran un hecho: tener mejor igualdad de género según el índice de la ONU no implica que haya más mujeres en los principales cargos periodísticos.

Finalmente, cruzando los datos recolectados para este informe con los de nuestro último Digital News Report (Newman y otros, 2021) podemos establecer en cada mercado cuánta gente consume información de al menos un medio liderado por una mujer. 

Como se ve en el gráfico 4, el porcentaje de usuarios de noticias online que consumen información de al menos un medio liderado por una mujer va desde el 81% en Kenia y el 80% en Sudáfrica (los más altos) hasta el 24% en Brasil y el 5% en Japón (los más bajos). Este año, en la mayoría de los mercados relevados menos de la mitad de los usuarios de noticias online han consumido información de al menos un medio liderado por una mujer. El promedio es 47% y representa un descenso de dos puntos porcentuales con respecto a 2021.

Gráfico 4

Conclusión

En este informe del Instituto Reuters hemos analizado la desigualdad de género en los principales puestos editoriales, a partir de una muestra estratégica de 240 grandes medios online y offline en 12 mercados de cuatro continentes. Notamos que una clara mayoría de los medios son liderados por hombres y sólo un país tiene la misma cantidad de mujeres y hombres al mando. Si bien existe una leve correlación positiva entre el porcentaje de mujeres que trabajan como periodistas y el porcentaje de mujeres que ocupan puestos jerárquicos, proporcionalmente siguen siendo menos las mujeres que lideran que las que ejercen la profesión. Esto coincide con años de investigaciones que documentan una segregación vertical en la industria de medios (Franks, 2013) y con la propia sensación de varios periodistas de que el progreso profesional resulta más difícil para las mujeres que para los hombres (tal como se sostiene, por ejemplo, en el informe The Gender News Gap). Al igual que en años anteriores, no hallamos una clara relación interpretable entre la igualdad de género en una sociedad y el porcentaje de mujeres líderes, lo cual subraya que en el periodismo y en los medios operan dinámicas específicas.

Si bien durante el último año han crecido las consecuencias de la frecuente falta de diversidad en las redacciones (especialmente en los cargos más altos), no encontramos una clara tendencia general hacia una mayor igualdad de género en los principales puestos editoriales entre 2021 y 2022. Sólo 23% de los nuevos líderes designados son mujeres: esto representa dos puntos porcentuales más que el promedio de toda la muestra, pero sigue siendo una pequeña minoría.

Entonces, pese al mayor foco en la diversidad, no observamos evidencias significativas de cambio, al menos en los puestos jerárquicos. Para entender por qué el progreso real en muchos casos continúa rezagado detrás de las declaraciones públicas, tal vez ayuden las investigaciones que indican que en todo el mundo muchos directivos creen que sus medios hacen un buen trabajo en términos de diversidad de género, y el hecho de que varios no recolectan o ponen a disposición los datos sobre los líderes de sus redacciones, ni tienen una persona formalmente a cargo de diversidad, igualdad e inclusión (Cherubini y otros, 2021).

Destacadas voces impulsan el debate sobre la diversidad (y su falta) en los medios, y hay organizaciones que recopilan y a veces publican datos sobre sus propios recorridos. Algunos como la BBC, el New York Times y el Grupo Televisa al menos permiten acceder a cierta información y otros son parte del Proyecto 50:50 de la BBC, que lleva a cabo un seguimiento de quiénes aparecen en sus noticias. Pero la mayoría de los medios no lo hacen. Debido a que es importante en sí mismo saber quién decide lo que es noticia, y dado que la documentación permanente posibilita la rendición de cuentas y brinda sustento a debates que, según algunas investigaciones, pueden contribuir al cambio (Eckert y Assmann, 2021), seguiremos adelante con este análisis y publicaremos más datos en 2023 para monitorear la evolución de la igualdad de género en los puestos jerárquicos de los medios alrededor del mundo.

Nota al pie

¹ Los datos de Worlds of Journalism (Hanitzsch et al. 2019) usados en este análisis fueron recogidos entre 2012 y 2016. 

Referencias

• Andı, S., Selva, M., Nielsen, R. K. 2020. Women and Leadership in the News Media 2020: Evidence from Ten Markets. Oxford: Reuters Institute for the Study of Journalism. 
• Beam, R. A., Di Cicco, D. T. 2010. ‘When Women Run the Newsroom: Management Change, Gender, and the News’, Journalism and Mass Communication Quarterly 87, 393–411. 
• Byerly, C. M., McGraw, K. A. 2020. ‘Axes of Power: Examining Women’s Access to Leadership Positions in the News Media’, in M. Djerf-Pierre and M. Edström (eds), Comparing Gender and Media Equality across the Globe: A Cross-National Study of the Qualities, Causes, and Consequences of Gender Equality in and through the News Media. Gothenburg: Nordicom, University of Gothenburg, 191–232. 
• Callison, C., Young, M. L. 2019. Reckoning: Journalism’s Limits and Possibilities. Oxford: Oxford University Press. 
• Carter, C., Steiner, L., Allan, S. (eds). 2019. Journalism, Gender and Power. 1st edition. London and New York: Routledge. 
• Cherubini, F., Newman, N., Nielsen, R. K. 2021. Changing Newsrooms 2021: Hybrid Working and Improving Diversity Remain Twin Challenges for Publishers. Oxford: Reuters Institute for the Study of Journalism. 
• Clark, M. D. 2019. ASNE Newsroom Diversity Survey, News Leaders Association, (Accessed Feb. 2022). 
• Duffy, A. 2019. ‘Out of the Shadows: The Editor as a Defining Characteristic of Journalism’, Journalism 22.3 (2021): 634–49. 
• Eckert, S., Assmann, K. 2021. ‘The “ProQuote” Initiative: Women Journalists in Germany Push to Revolutionize Newsroom Leadership’, Feminist Media Studies, 1–18. 
• Franks, S. 2013. Women and Journalism. Oxford: Reuters Institute for the Study of Journalism. 
• Griffin, A. 2014. Where are the Women? Why we Need More Female Newsroom Leaders, Nieman Reports, (Accessed Feb. 2021). 
• Hanitzsch, T., Hanusch, F., Ramaprasad, J., de Beer, A.S. (eds). 2019. Worlds of Journalism: Journalistic Cultures around the Globe. New York: Columbia University Press. 
• Harmer, E. 2021. ‘Telling Tales: Gender and Political Journalism’, in J. Morrison, J. Birks, M. Berry (eds), The Routledge Companion to Political Journalism, 1st edition. London: Routledge. 
• Kassova, L. 2020. ‘The Missing Perspectives of Women in News’, (Accessed Feb. 2022). 
• Macharia, L. 2021. ‘Who Makes the News?’, Global Media Monitoring Project, (Accessed Feb. 2022).

Agradecimientos

Los autores quieren agradecer a Anne Schulz, Caithlin Mercer, Camila Mont’Alverne, Daisuke Furuta, Eduardo Suárez, Emily Chan Miu Ling, Emma-Leena Ovaskainen, Juliana Fregoso, Kirsi-Marja Takala, Luiz Boaventura Teixeira, Maurice Oniang’o, Nic Newman, y Sonho Kim su tiempo y sus aportaciones.

Sobre los autores

Kirsten Eddy es Research Fellow del Instituto Reuters.

Meera Selva es la directora del Journalist Fellowship Programme y la subdirectora del Instituto Reuters.

Rasmus Kleis Nielsen es el director del Instituto Reuters y catedrático de Comunicación Política de la Universidad de Oxford.

Este informe ha sido traducido al español por el periodista argentino Abel Escudero Zadrayec, Journalist Fellow del Instituto Reuters en el curso académico 2007-2008 y director del medio 8000, en Bahía Blanca.

Publicado por el Instituto Reuters para el Estudio del Periodismo.