Portugal
El panorama mediático portugués experimenta un importante cambio estructural, que se evidencia en la reestructuración de uno de los principales grupos privados, en las propuestas para reformar la cadena pública RTP y en los crecientes retos que enfrentan los periodistas. El mercado representa un entorno difícil para nuevos operadores, debido al dominio que ejercen RTP y cuatro grandes compañías: Impresa, Medialivre (antes Cofina), Media Capital y Global Media.
Mientras los medios privados portugueses tratan de adaptarse a un ecosistema digital más competitivo, muchos consideran que para ello resulta clave una mayor concentración y la inversión extranjera. Un ejemplo reciente de esta tendencia ocurrió en marzo de 2026, cuando la empresa italiana MFE–MediaForEurope compró alrededor de un tercio de Impresa (propietario de SIC y Expresso) en una operación centrada en sinergias comerciales y digitales. Así se consolida la presencia de MFE en seis países europeos y se refuerza la percepción de la península ibérica como un mercado integrado para los anunciantes, lo que a su vez ejerce presión sobre actores nacionales como Media Capital y Medialivre para que aceleren su estrategia digital y de diversificación de ingresos.
Un factor que atrae a inversores nacionales y extranjeros es la solidez del sector televisivo. En 2024, Medialivre lanzó su propio canal de noticias las 24 horas para desafiar a los tres existentes. La competencia es feroz, y la TV mantiene su potencia en términos de innovación e inversión, con el impulso de audiencias históricamente altas y ávidas tanto de entretenimiento como de información. Siete de cada diez encuestados consumieron noticias en la televisión la semana anterior: se trata de la tasa más alta de los 48 mercados del Digital News Report.
El colapso de Trust in News, la mayor editorial de revistas del país, marcó un acontecimiento significativo para el sector en 2025, dado que ocasionó el cierre de títulos históricos como Visão, Exame y Jornal de Letras. Con una audiencia estimada de 1,7 millones de lectores, su desaparición supuso una gran contracción del mercado, intensificó el debate sobre la sostenibilidad del periodismo revisteril en Portugal y puso de manifiesto las falencias económicas estructurales de los medios tradicionales. Visão ahora sigue publicándose online y en papel, sostenida por un grupo de periodistas mediante iniciativas de financiación colectiva. Pero sus dificultades son emblemáticas del panorama empresarial impreso, aún más preponderante en la escena regional y local.
El Gobierno pone en marcha su nueva política orientada al sector para el período 2025-2029, con su Plan de Acción para los Medios y el Plan Nacional de Alfabetización Mediática destinado a combatir la desinformación y fomentar el consumo responsable de noticias y contenidos periodísticos. Además, impulsa una revisión exhaustiva de las principales normas vinculadas a los medios y pretende poner freno al aumento de los “desiertos informativos”. Vale destacar que este marco normativo también procura salvaguardar la distribución de periódicos impresos en zonas remotas y escasamente pobladas, con un esquema de 3,5 millones de euros: a lo largo de tres años, la financiación se destinará a la distribución general y a los quioscos.
Durante el último año se reavivaron las tensiones entre los sindicatos de periodistas y el Gobierno por los cambios propuestos en LUSA, la agencia nacional de noticias. El debate se intensificó después de que el Estado recuperara la propiedad total del medio; sus prioridades incluyen un plan de modernización y potenciar las sinergias con la cadena RTP, cuyo consejo de administración decidió unificar las marcas bajo una sola identidad visual, lo que ha desencadenado una gran disputa interna: según los reporteros, puede socavar la independencia y el carácter distintivo del servicio público.
Los cambios dentro de RTP subrayan un dilema más amplio, entre la racionalización de los recursos y la preservación de la autonomía institucional y la diversidad en los medios públicos en Europa. Para los periodistas y las redacciones, el reto reside en adaptarse a las exigencias de la innovación tecnológica y combatir la desinformación, sin agravar la precarización ni abandonar los estándares profesionales que sustentan la confianza en el proveedor público.
Varios medios innovan probando formatos. Por ejemplo, Expresso invierte en contenidos de video vertical, mientras que canales como Conta Lá experimentan con presentadores de noticias generados con inteligencia artificial para cubrir resultados electorales. La IA se abre paso en las redacciones, pero su adopción sigue siendo desigual y en gran medida, desestructurada. El recientemente publicado Libro Blanco para la IA aplicada al Periodismo1constata que la mayoría de los periodistas portugueses carecen de formación en IA y los medios han demorado en establecer políticas internas para el uso de estas herramientas. También destaca que la falta de gobernanza y las competencias insuficientes pueden erosionar los estándares editoriales y la confianza.
Ana Pinto-Martinho, Miguel Paisana y Gustavo Cardoso
Observatorio de la Comunicación e ISCTE, Instituto Universitário de Lisboa
En la encuesta online, preguntamos a los participantes qué medios han utilizado para acceder a la información durante la última semana. Estas cifras se basan en el recuerdo que tienen los participantes de las fuentes de noticias que han utilizado y deben entenderse como mediciones, basadas en encuestas, del alcance semanal de los medios en el ámbito informativo.
No son lo mismo que el análisis web, las calificaciones de audiencia u otros sistemas de medición de audiencia (como BARB para la televisión en el Reino Unido). Estos métodos pueden medir aspectos distintos. Nuestras cifras se basan en la información que nos proporcionan los encuestados en una encuesta online sobre los medios que han utilizado para informarse durante la última semana.
También es importante señalar que preguntamos específicamente sobre uso de medios para informarse. Algunos medios ofrecen contenido que no es informativo y las cifras de nuestro informe no deben interpretarse como una medida del alcance general de la audiencia de estos medios. Se refieren únicamente a los encuestados que afirman haber utilizado ese medio para acceder a las noticias.
¿Cómo se pregunta sobre el alcance de las noticias de cada medio offline y online?
Preguntamos por separado sobre el alcance offline y online. Primero, preguntamos a los encuestados qué medios han utilizado para acceder a noticias offline durante la última semana, a través de la televisión, la radio, la prensa escrita y otros medios tradicionales. Luego, preguntamos qué medios han utilizado para acceder a noticias online durante la última semana, a través de sitios web, aplicaciones, redes sociales y otras formas de acceso a internet.
Las preguntas formuladas en la encuesta son:
¿Cuáles de los siguientes medios ha utilizado para acceder a noticias sin conexión a internet durante la última semana (a través de televisión, radio, prensa escrita y otros medios tradicionales)? Seleccione todas las opciones que correspondan.
¿Cuáles de los siguientes medios ha utilizado para acceder a noticias en línea durante la última semana (a través de sitios web, aplicaciones, redes sociales y otras formas de acceso a Internet)? Seleccione todas las opciones que correspondan.
Los encuestados pueden seleccionar más de un medio en cada pregunta. Por eso, las cifras no suman 100%. Muestran la proporción de encuestados que afirman haber utilizado cada medio para informarse durante la última semana.
¿Cómo se presentan los datos de alcance semanales de noticias de cada medio en el informe?
En cada página de mercado, presentamos los medios más utilizados en dos gráficos: uno para el alcance de las noticias offline y otro para el alcance de las noticias online. El gráfico offline abarca el acceso a las noticias a través de televisión, radio, prensa escrita y otros medios tradicionales. El gráfico online abarca el acceso a las noticias a través de sitios web, aplicaciones, redes sociales y otras formas de acceso basadas en internet.
Las cifras que se muestran corresponden al alcance semanal: el porcentaje de encuestados que afirman haber utilizado esa marca para informarse al menos una vez en la última semana.
Estas cifras son útiles para comparar el alcance informativo relativo de diferentes medios dentro de cada mercado y para comprender cómo se distribuye el uso de las noticias entre fuentes tradicionales y digitales. Sin embargo, no deben considerarse como cuotas de mercado o medidas del tiempo total dedicado a un medio.
¿Cómo eligen sobre qué medios preguntar?
La selección de medios es una muestra estratégica y no una lista exhaustiva de todos los proveedores de noticias en cada mercado. Consultamos con expertos de cada país o mercado, revisamos los datos del Digital News Report de años anteriores y recurrimos a otras fuentes de datos para identificar los medios más utilizados en los canales de noticias tradicionales y en línea.
En algunos casos, cuando un proveedor de noticias gestiona varios medios relacionados, los agrupamos bajo un mismo epígrafe. Por ejemplo, en el Reino Unido, el alcance de la BBC puede incluir el uso de varios servicios de noticias de la BBC en diferentes plataformas. Esto se hace para ofrecer una visión más clara del alcance general de los principales proveedores de noticias, pero implica que las cifras no siempre se refieren a un único programa, sitio web, aplicación, periódico o canal.
Debido a las limitaciones de la duración de la encuesta, solo podemos preguntar sobre un número limitado de medios en cada mercado. Los gráficos no deben considerarse listas exhaustivas de todas los medios utilizados para noticias en ese sentido.mercado.Debido a las limitaciones de espacio, los gráficos de alcance muestran hasta 16 de los medios más utilizados, aunque en cada encuesta preguntamos sobre más.
¿Cómo deben interpretarse las cifras offline y online?
Un mismo usuario puede utilizar el mismo medio tanto online como offline, e incluso varios medios diferentes en la misma semana. Por este motivo, las cifras de audiencia online y offline no deben sumarse para calcular el total. Es mejor interpretarlas como indicadores independientes del alcance de determinados medios a través de diferentes canales de acceso.
Como ocurre con otros resultados de encuestas, las pequeñas diferencias deben interpretarse con cautela. Evitamos afirmar que un medio llega a más personas que otra, o que su alcance ha cambiado, a menos que las diferencias sean lo suficientemente significativas. Cualquier variación interanual de 2 puntos porcentuales o menos no se considera estadísticamente significativa.
Medios cambiantes
Al ser las redes sociales y la televisión las principales fuentes de información, la preocupación se centra en la radio y la prensa escrita ante la disminución de las audiencias y de los ingresos publicitarios, un cuadro que el crecimiento de las suscripciones digitales no alcanza a compensar.
Pagan por noticias online
8%
(-2)
Evitan las noticias
37%
(+2)
Confianza en las noticias en general
51%
(-3)
Media global: 37%
La confianza general en las noticias se sitúa en el nivel más alto de Europa, excluyendo a los países nórdicos. No obstante, causa cierta inquietud una caída lenta pero constante que puede vincularse a la creciente polarización política. En cualquier caso, la confianza en la mayoría de los medios se ha incrementado y RTP figura entre los más destacados.
Pedimos a cada participante que califique varios medios populares (normalmente 15 en cada mercado) según la fiabilidad que percibe de sus noticias. Utilizamos una escala de 0 a 10, donde 0 significa que el participante no considera la marca fiable en absoluto y 10 que la considera totalmente fiable; 5 significa que no es ni fiable ni poco fiable. Los encuestados tienen la opción de decir que no conocen un medio, de tal modo que las cifras reflejan únicamente las respuestas de personas familiarizadas con cada medio.
Al presentar estos resultados, sumamos la proporción de encuestados que otorgan a un medio una puntuación entre 6 y 10 y la clasificamos como «confianza». Asimismo, sumamos la proporción que otorga a un medio una puntuación entre 0 y 4 y la clasificamos como «desconfianza».
La pregunta formulada en la encuesta es…
¿Hasta qué punto crees que son confiables las noticias de los siguientes medios? Utiliza la escala a continuación, donde 0 significa "nada confiable" y 10 significa "totalmente confiable".
Como dejamos claro a lo largo de todo el informe, incluso junto a las tablas que presentan los resultados sobre la confianza en los medios, el hecho de que los encuestados consideren que una marca es digna de confianza o no es un juicio subjetivo. Los porcentajes mostrados son agregados de opiniones personales de las personas, no constituyen una evaluación objetiva de la confiabilidad subyacente. Dejamos a criterio de cada encuestado formarse una opinión sobre si confía en alguien o en algo, y planteamos la pregunta porque consideramos que los datos resultantes son importantes.
¿Cómo se presentan los datos de confianza en el informe?
Presentamos los datos en una tabla ordenada alfabéticamente. Anteriormente, los presentábamos en un gráfico de barras apiladas, pero esto llevó a algunos a interpretarlo como una lista de los medios más y menos confiables en un mercado determinado, a pesar de nuestra explicación explícita de que las tablas no mostraban eso.
Presentamos los datos de forma que se evite dar mayor importancia a pequeñas diferencias. En los casos en que la diferencia entre las marcas sea de alrededor de dos puntos porcentuales o menos, no podemos afirmar con certeza que un medio genere más confianza que otro. Evitamos afirmar que un medio es más confiable que otro o que los índices de confianza han cambiado, a menos que dichos cambios sean estadísticamente significativos.
Debido a las limitaciones de extensión de la encuesta, es importante señalar que solo preguntamos sobre 15 de los medios más utilizados. Es muy probable que existan marcas con puntuaciones de confianza más bajas (y más altas) sobre las que no preguntamos. Por esa razón, no podemos afirmar que ningún medio sea la menos (o la más) confiable en general. Junto a cada gráfico, aclaramos cuidadosamente:
“En la encuesta solo se incluyeron los medios que figuran a continuación. No debe considerarse una lista de los medios más o menos confiables, ya que no es exhaustiva.”
¿Cómo eligen sobre qué medios preguntar?
Consultamos con expertos nacionales o de mercado, y nos basamos en los datos del Digital News Report de años anteriores y otras fuentes para determinar los medios más utilizadas (tanto en canales tradicionales como online) en materia de noticias. También procuramos incluir los periódicos o la televisión locales de forma genérica, ya que reconocemos su considerable impacto en la mayoría de los mercados.
¿Hasta qué punto es representativa esta encuesta realizada en 48 mercados?
La encuesta del Digital News Report se basa en una encuesta online, pero la metodología selecciona a los participantes para que sean lo más representativos posible de las poblaciones nacionales. Las muestras se elaboran utilizando cuotas representativas por edad, género y región en cada mercado, y los datos se ponderan según objetivos basados en datos aceptados por el censo o la industria. La metodología completa se puede encontrar aquí.
¿Cómo ofrecen contexto sobre los resultados para garantizar que las cifras de confianza no se saquen de contexto ni se malinterpreten?
La confianza es uno de los indicadores que monitorizamos, junto con el consumo de diferentes fuentes, el uso de dispositivos, el uso de redes sociales y mucho más. Nuestro objetivo es mantener la coherencia en nuestras mediciones año tras año para que las valoraciones de confianza, los niveles de consumo de noticias y otros indicadores puedan contextualizarse.
Los datos de cada país se complementan con un comentario de unas 800 palabras de un experto en medios de comunicación, cuyo objetivo es contextualizarlos. Incluimos un breve comentario sobre los índices de confianza cuando corresponde, señalando cualquier cambio estadísticamente relevante.
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